Veerkracht en Emotionele Intelligentie als cruciale ‘meta – skills’ in het bedrijfsleven

Interview met Michel De Gieter.

In het bedrijfsleven zijn veerkracht en emotionele intelligentie onmisbaar geworden als meta-skills in communicatie, samenwerken en leiderschap. We vroegen Michel De Gieter, expert in de topics, wat de begrippen inhouden, waarom ze meta-skills genoemd worden en hoe ze kunnen getraind worden.

Veerkracht – waarom is dit zo belangrijk?

Veerkracht is cruciaal in een snel veranderende zakelijke omgeving. Veerkrachtige individuen kunnen zich makkelijker aanpassen aan nieuwe uitdagingen, sneller terugveren na een tegenslag en doorzetten tijdens transities en veranderingen. Ze ervaren een grotere emotionele stabiliteit, stressbestendigheid en optimisme, wat essentieel is voor persoonlijk en professioneel succes.

Emotionele Intelligentie – wat maakt dit zo cruciaal?

Emotionele intelligentie stelt mensen in staat om bewuster te zijn van zichzelf en constructief te communiceren met respect voor de eigen grenzen en die van een ander. Ze gaan relaties opbouwen, conflicten oplossen en empatisch leiderschap tonen, vanuit een positieve intentie van verbondenheid. Emotioneel intelligente mensen kunnen zich beter afstemmen op diverse persoonlijkheden en situaties waar emoties aan te pas komen en ze zijn in staat om anderen te inspireren en te motiveren.

Wat zijn meta-skills en wat maakt dat ze zo belangrijk zijn?

Veerkracht en emotionele intelligentie zijn essentieel als basis voor andere vaardigheden omdat ze de effectiviteit van andere skills versterken. Zo kan het vertrouwen groeien, wat noodzakelijk is voor het installeren van een open bedrijfscultuuur waarin mensen zich psychologisch veilig kunnen voelen en beter kunnen samenwerken.

Kan je deze meta-skills wel trainen?

De skills veerkracht en E.Q. zitten in heel wat van onze standaard leertrajecten, vaak als ‘onderbouw’. En soms trainen we veerkracht en E.Q. heel concreet en dat doen we bij The Tipping Point door simulaties met acteur. De acteur genereert dan realistische emoties en gedragingen in herkenbare situaties. De deelnemers krijgen dan de kans om in een veilige setting hun vaardigheden te verkennen en te oefenen op nieuwe omgangsvormen. De sterkte zit hier in het leren door ervaring. De acteur geeft gerichte feedback aan de deelnemers en helpt hen de vooropgestelde ontwikkelingsdoelen te bereiken. Door het succesvol ervaren van het positieve effect van hun interacties, verhoogt dit de kans op een sterke verankering van deze vaardigheden in het dagelijkse (professionele) leven.

Heb je nog een tip voor diegenen die morgen aan de slag willen gaan om die meta-skills zelf te ontwikkelen?

Het is belangrijk om eerst voor jezelf duidelijk te definiëren welke aspecten van veerkracht of emotionele intelligentie je verder wenst te ontwikkelen en waarom. Intentie is cruciaal. Daarna is bewust oefenen of toepassen de boodschap en is het aangeraden om de uitdaging bij aanvang niet te groot te maken. Het is een levenslang leerproces dat gepaard gaat met vallen en opstaan en mildheid is daarom noodzakelijk om jezelf de ruimte te geven om te groeien.

Wil je graag een klankbord of extra informatie rond emotionele intelligentie?

Demo's & workshops

30
mei
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
Live workshop
30
mei
Live workshop
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
9
jul
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Lunch & discoversessie
9
jul
Lunch & discoversessie
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
19
sep
Live workshop | Psychologische veiligheid in de praktijk
Live workshop
19
sep
Live workshop
Live workshop | Psychologische veiligheid in de praktijk
26
sep
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Lunch & discoversessie
26
sep
Lunch & discoversessie
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
15
okt
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
Live workshop
15
okt
Live workshop
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
14
nov
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Lunch & discoversessie
14
nov
Lunch & discoversessie
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Michel De Gieter
Trainer, Keynote Speaker

“Je hoeft niet te kiezen tussen wetenschap of mededogen.”

Deze quote van professor Robert Sapolsky vertaalt als geen ander hoe Michel, in zijn werk, via kennis rond het brein, wetenschap en menselijkheid samenbrengt.Hij is ervan overtuigd dat hoe meer inzicht men heeft in zijn eigen functioneren, hoe makkelijker het wordt om een gewenste gedragsverandering te bereiken. Om die reden wilt Michel inzichten rond de werking van het brein en het menselijke gedrag omzetten naar eenvoudige hanteerbare begrippen en praktische tools, die zowel in het professionele als in het dagdagelijkse leven kunnen worden geïmplementeerd. Deze insteek vinden we terug in al zijn trainingen en inspiratiesessies rond Emotionele Intelligentie, Feedback, het voeren van Moedige Gesprekken en Communicatie in het algemeen.

Michel De Gieter
Trainer, Keynote Speaker

“Je hoeft niet te kiezen tussen wetenschap of mededogen.”

Deze quote van professor Robert Sapolsky vertaalt als geen ander hoe Michel, in zijn werk, via kennis rond het brein, wetenschap en menselijkheid samenbrengt.Hij is ervan overtuigd dat hoe meer inzicht men heeft in zijn eigen functioneren, hoe makkelijker het wordt om een gewenste gedragsverandering te bereiken. Om die reden wilt Michel inzichten rond de werking van het brein en het menselijke gedrag omzetten naar eenvoudige hanteerbare begrippen en praktische tools, die zowel in het professionele als in het dagdagelijkse leven kunnen worden geïmplementeerd. Deze insteek vinden we terug in al zijn trainingen en inspiratiesessies rond Emotionele Intelligentie, Feedback, het voeren van Moedige Gesprekken en Communicatie in het algemeen.

Onze Events

The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.

THE ACADEMY

Ontdek onze aanbod van open trainingen

BUILDING CULTURES OF DIALOGUE

Topics om een cultuur van dialoog te ontwikkelen?

De basis voor succesvolle samenwerking en innovatie ligt in open en effectieve communicatie.
Dit bereiken we door ons te richten op drie essentiële domeinen:

Zin in meer? Hop aan boord van onze nieuwsbrief voor je driemaandelijkse shot The Tipping Point-avonturen.

Meer van dit?

Michel De Gieter

Heb jij wel eens de bocht gemist?

Ben je ooit al zo uit evenwicht gebracht door een situatie dat het onmogelijk was om vanuit ratio te reageren?...
Tom Nijsmans

Critical skill: De sleutel tot lifelong learning: feedback ontvangen

Feedback is een van de grote sleutels tot succes. Bedrijven en overheden waarin feedback vrij vloeit, hebben een dikke streep...