Dankzij de wetenschappelijke benadering van de thema’s en aan de methodiek die gebruikt werd slaagden de medewerkers van The Tipping Point erin zich perfect in te leven in onze noden. Boeiende intakegespreken maakten dat we in co-creatie een aanbod op maat uittekenden.

Concreet inspireerden de sessies ons om onze core-business – het begeleiden van toekomstige leerkrachten- nog sterker uit te bouwen. Tegelijkertijd stelden we ook als doel ons team veerkrachtig en effectief te leren omgaan met veranderingen en uitdagingen.  Vanuit samenwerking groeide de goesting om als team samen verantwoordelijkheid op te nemen zowel bij het denkproces rond een vernieuwd curriculum als bij de uitbouw van een sterk coherent team.  Ons traject met The Tipping Point heeft een positieve invloed op onze teamdynamiek, werkt stimulerend om uit onze comfort zone te stappen…

Dus ja, we plukken ondertussen al vruchten van een wendbaar, vaardig en succesvol teams dat klaar is voor de uitdagingen van morgen.

De Universiteit Maastricht heeft recent een leerzaam leiderschapstraject doorlopen met The Tipping Point. We waardeerden hun pragmatische en realistische aanpak, die goed te implementeren is in de praktijk. Onze deelnemers vonden de combinatie van theorie, uitwisseling van ervaringen en herhaling via Learning Boosters nuttig. Met The Tipping Point hebben we relevante en blijvende vaardigheden ontwikkeld.

Een bundeling van de feedback van de deelnemers:

De S van Samenwerking zit al in de naam van Lantis, en dat is ook de rode draad doorheen ons cultuurtraject. Met ons ‘Samen Integer’ traject brengen we in 2023 graag al onze medewerkers het belang van veiligheid en vertrouwen bij in workshops, gefaciliteerd door eigen cultuurambassadeurs. Om onze cultuurambassadeurs het nodige comfort en achtergrond te geven in deze materie, gingen we op zoek naar een geschikte partner voor een Train the Trainer workshop.

Hadden we hiervoor met een betere partner kunnen samenwerken dan The Tipping Point? Ik durf stellen van niet. Met heel veel kennis en expertise, maar evenveel enthousiasme en drive reikte Kristin ons de tools, kaders en facilitatietips aan die we nodig hadden. Theorie, maar praktisch en interactief gebracht. Goed voorbereid, maar ook aandacht voor de noden en vragen die doorheen de dag naar boven kwamen.

Ook de zeer uitgebreide toolbox rond het thema psychologische veiligheid en vertrouwen zet ons heel goed op weg om hier als team cultuurambassadeurs verder op te bouwen. Een mooie basis voor ons Samen Integer traject, dank je wel, The Tipping Point!

De coachconferentie is Nike’s eerste tweedaagse leiderschapstraining voor distributie -leiders met als doel de groei van onze leiders te versnellen door middel van actieleren. Onze coaches en distributiemanagers leiden met de missie “Athletes serving athletes personally”. Ons doel was dan ook om tijdens deze leerjourney onze 450 leidinggevenden uit te rusten met de juiste tools en ervaringen om vaardigheden te ontwikkelen om uit te blinken en te groeien in hun leiderschapspersoonlijkheid. Dit om zo goed presterende teams te creëren.

Om deze coach conference inhoudelijk mee vorm te geven hebben we beroep gedaan op The Tipping Point. Bij Nike geloven we heel sterk in teamwork en dit hebben we helemaal kunnen toepassen samen met het team van The Tipping Point. Samen co-creëren om zowel praktisch als inhoudelijk het juiste te kunnen aanbieden aan onze leidinggevenden. Zo hadden we als resultaat vier workshops op maat van onze doelgroep. Onze leidinggevenden hebben heel veel tips en tricks meegekregen hoe ze moedige gesprekken moeten voorbereiden en aangaan. De praktijkervaring om deze tips direct toe te passen, samen in een veilige omgeving met acteurs, was de kers op de taart. Een geslaagde samenwerking die smaakt naar meer!

Wij zijn met The Tipping Point beginnen werken tijdens de eerste lockdown in maart 2020. Wat daar uit kwam was meteen: WAUW… TTP was 1000% klaar voor digitale training. In 2 jaar tijd hebben we iets meer dan 20 sessies met hen gedaan en onze medewerkers zijn nog steeds unaniem:

de kwaliteit van de inhoud
de sessies: interactief, spannend, kort formaat, to the point,…
de vaardigheden en passie van de verschillende trainers
En niet te vergeten: onze samenwerking met An, die veel energie steekt in sessies op maat van de behoeften en doelstellingen van Securex.
Wij kijken nu al uit naar de volgende projecten samen, want The Tipping Point is niet alleen een topleverancier, maar ook een echte partner!

Graag wil ik jou en al jouw fantastische lesgevers en acteurs bedanken voor de zeer interessante en leerrijke trainingen. Het was niet altijd evident om over EQ te spreken in een wereld waar IQ nog steeds hoogtij viert. De lessen waren een eyeopener voor vele deelnemers en zullen een change proces inzetten. We waarderen jullie professionaliteit, flexibiliteit en de warme aandacht voor de deelnemers. De gedrevenheid en de passie voor jullie vak van elkeen in het team is ons bijgebleven. We kijken er naar uit om ook in de toekomst nog met jullie te kunnen samenwerken voor diverse projecten.

Bij AG werken we sinds begin 2020 samen met The Tipping Point. Waarom? Om onze medewerkers kwalitatief sterke sessies aan te bieden waar ze effectief geïnspireerd buiten lopen en weten wat ze nu anders kunnen doen in hun privé –of werkleven. De mensen achter The Tipping Point denken actief met ons mee en geven suggesties waar nodig. Hun omschakeling van klassikaal naar virtuele learning journeys heeft voor onze medewerkers het verschil gemaakt in tijden van Corona. Ze zijn gewoon goed in wat ze doen zo blijkt ook uit de vele reacties die we krijgen van onze medewerkers zoals: “The Tipping Point doet het altijd goed!” of “Iedereen zou deze sessie moeten volgen!”. Elke sessie is wetenschappelijk gestaafd, hun trainers zijn inhoudelijk en pedagogisch top en de opvolging is een enorme meerwaarde.

The Tipping Point is voor ons een ‘preferred’ partner in Learning & Development omdat zij een zeer integrale aanpak voorzien met een duidelijke unieke ‘value proposition’, zijnde het breinleren. De grondige aanpak en begeleiding in het bepalen van leerdoelstellingen, steeds op maat oplossingen met  focus op transfer, alles gebaseerd op hoe ons brein leert, gegeven door uitstekende trainers.

Kortom een zeer innovatieve aanpak die heel erg gesmaakt wordt bij onze medewerkers en managers. Daarnaast hebben zij de juiste mix van competenties in huis om in hun oplossingen verder te gaan dan de klassieke ‘classroom’ training. Hun kennis en ervaring in het digitale leren heeft ervoor gezorgd dat digitaal leren 2.0 zijn ingang gevonden heeft binnen Telenet.

The Tipping Point heeft een andere kijk op leren en gaat net dat stapje verder om een sterke, kwalitatieve opleiding neer te zetten – met veel aandacht voor een zo optimaal mogelijke transfer naar de praktijk. We hebben hen leren als een innovatieve partner die actief meedenkt en een verfrissende aanpak biedt. Een geslaagde formule, zoals vooral ook uit de reacties van onze medewerkers blijkt: ‘De opleiding werd zeer duidelijk en leuk aangebracht en zullen we goed in de praktijk kunnen gebruiken’ ‘De trainers waren uitstekend’ ‘Hopelijk krijgt elke medewerker deze opleiding!’ ‘Sterk onderbouwde opleiding door sterke ervaring van de trainers’ 

Wij kijken alvast uit naar de verdere samenwerking!

We hebben The Tipping Point leren kenen op de Proeverijen in 2017 en waren onmiddellijk enthousiast! De wetenschappelijke aanpak en de link met het brein heeft ons getriggerd om contact op te nemen en met hen aan tafel te gaan zitten. Ondertussen zijn we bijna een jaar verder en kunnen we spreken over een succesvolle samenwerking. We hebben samen vormgegeven aan een traject ikv stress en veerkracht. De reacties van de deelnemers zijn lovend, niet alleen over de content, maar ook over de trainers. Professioneel, experten in hun vak en vooral gepassioneerd door datgene wat ze doen. Blij dat we met hen in zee zijn gegaan!

The Tipping Point is not just another 3^rd party provider, they are a real L&D partner offering a unique combination of extensive brain based know-how with a refreshing and dynamic style. Working with The Tipping Point is all about trust, co-creation and going the extra mile to deliver top quality.

The Tipping Point succeeded in translation the topic of ‘Resilience’ into an inspiring learning-journey. The brain based learning approach is a perfect match for our company and the cooperation with the Tipping Point-team is always professional, flexible and highly energizing!

De virtual journey ‘giving & receiving feedback’ was een succes in onze Pauwels Academy. Niet alleen pakt The Tipping Point het lesmateriaal, de slides en het proces zeer professioneel aan. Ook de webinar zelf werd met topsprekers én heel veel enthousiasme begeleid. Wij zijn alleszins benieuwd naar meer!

Om de omwenteling, want dat is het voor ons, van een eerder starre feedback- en waarderingscyclus naar een meer open feedback-en motivatieklimaat gingen we op zoek naar een opleidingspartner om dit mee te begeleiden en ondersteunen. Binnen dit klimaat zetten we sterk in op de weerbaarheid van onze medewerkers, op zinvolle gesprekken wanneer het relevant is en op motivatie en hoe je die zelf een ‘boost’ kan geven. Een nieuw en nog onscherp thema concreter maken, op maat van onze noden en met focus op impact, dat was we nodig hadden en laat dat nu net ook de sterkte zijn van The Tipping Point.

Samen werkten we een aanbod uit voor zowel medewerkers als voor leidinggevenden, met een focus op het creëren van impact, door middel van onder andere concrete tools en handvatten. Zowel Sarah, de Learning Architect, als de trainer Kristin waren waardevolle en kritische sparring partners in dit proces. Een piloot meer of minder? We deden wat nodig was om tot de leerinstrumenten te komen die nu nodig zijn voor onze organisatie.

In de transformatie naar een cultuur van continue feedback, schakelden we The Tipping Point in als trainingspartner. Ik ben sterk onder de indruk van de snelheid waarmee zij een op-maat-leertraject wisten op te bouwen. Hun sterke expertise in het domein van feedback werd al snel duidelijk. Covid-19 bracht een extra challenge met zich mee die door hen werd omarmd als een opportuniteit om de digitale tour op te gaan. The Tipping Point is een niet gewoon een leverancier van trainingen. Je kan met hen een hecht partnership bouwen dat gestoeld is op een open, to-the-point communicatie enerzijds, waarin feedback ter harte wordt genomen en in actie omgezet. En anderzijds op een enorme portie flexibiliteit om te beantwoorden aan de veranderende noden en wensen.

Tipping Point is een partner in de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Ze zijn de perfecte match met onze organisatie en stralen dezelfde waarden en passie uit als onze medewerkers. We hebben nog veel plannen met hen in ons toekomstig ontwikkelingsbeleid.

Het is keer op keer fantastisch om met het team van The Tipping Point te mogen samenwerken.

De workshops komen tot stand na een grondige bespreking van achtergrond, bedrijfscultuur en gewenst resultaat. En bijsturing vormt op geen enkel moment een probleem. De resultaten liegen er niet om; de workshops werden zo gesmaakt dat we wel genoodzaakt waren een vervolgtraject op poten te zetten.

Daarenboven hebben ze niet alleen de juiste ingesteldheid en kennis maar beschikken ze ook over de nodige connecties om hun workshops in beide landstalen aan te bieden. Een absolute noodzaak in onze organisatie.

Ik kijk alvast uit naar de verdere samenwerking.

To the point, iets anders dan anders, gepassioneerd gebracht en grondig onderbouwd. Dat is wat voor mij The Tipping Point typeert.

De rode draad van het breinleren doorheen de workshops, opleidingen en demo’s is verfrissend en tegelijkertijd krachtig. Je wordt uitgedaagd om verder te kijken dan de traditionele theorieën, opleidingen en het bestaande HR-gebeuren.

De mensen van The Tipping Point weten waarover ze spreken… en zorgen ervoor dat jij dat ook weet, na een sessie (workshop, opleiding, demo…) bij The Tipping Point.

Pragmatism meets theory meets passion.

The Tipping Point heeft de zeven principes van het Breinleren gebracht voor een enthousiaste groep lesgevers van de Christelijke Mutualiteit.

De valkuil van een workshop met didactische insteek is dat enkel publieke geheimen worden verkondigd, waardoor bij de deelnemers snel het gevoel ontstaat dat eigenlijk niets nieuws onder de zon is. The Tipping Point heeft deze valkuil perfect ingeschat en vermeden door actief in te spelen op de ervaring van de lesgevers, en zo bij alle deelnemers een aha-erlebnis op te wekken. Een andere, sterke eigenschap van de workshop is dat alle principes van het Breinleren meteen werden toegepast, wat de herkenbaarheid en de geloofwaardigheid van de boodschap heel goed heeft ondersteund. The Tipping Point heeft de lesgevers uit de Christelijke Mutualiteit niet alleen geïnspireerd, maar ook gemotiveerd om in te zetten op meer effectiviteit van de interne leertrajecten.

Dankzij The Tipping Point hebben onze leidinggevenden een beter inzicht gekregen in de dagelijkse sturing van hun medewerkers.  De opleidingen van The Tipping Point zijn zeer praktijkgericht en op maat gemaakt. Wij zien hen dan ook als een zeer waardevolle partner in onze verdere groei.

Tijdens onze jaarlijkse Trainers’ Day bij de Randstad Group hebben wij het geluk gehad om samen te werken met The Tipping Point.  Een groep enthousiaste interne trainers werden meegenomen in hun verhaal van de zeven principes van Breinleren. Het geheel werd boeiend gebracht waarbij hun tips en tools herkenbaar en duidelijk werden neergezet. Door hun inspirerende en heldere manier van presenteren werd het vrij vlug duidelijk dat er bij onze trainers een grote dosis motivatie werd aangeboord om zich te buigen over het nog verder verhogen van de transfer op werkterrein.

Het is duidelijk dat dit zeker niet de laatste samenwerking met The Tipping Point zal zijn. Zeker een aanrader!

Ons team werd na een eerste samenwerking met The Tipping Point enorm positief verrast tijdens de opleiding “Communicatie met impact”. De positieve feedback van ons team over de gevolgde opleiding was te danken aan de kwaliteit in aanpak van de lesgevers. Deze slaagden er namelijk in de drempelvrees tot interactie bij de deelnemers weg te nemen door te zorgen voor een uiterst ongedwongen sfeer.  

Er werd ook echt  “maatwerk” geleverd. De inhoud van de cursus werd dus goed afgestemd op de ervaringen van de cursisten op de werkvloer, dewelke zij in alle vertrouwen vrijblijvend konden delen met de lesgevers. Dat gevoel van een veilige cocon waarin veel kan en mag gedeeld worden, vormde uiteindelijk een platform voor ons team om tot zelfinzicht te kunnen komen in de eigen aanpak en te leren hoe het eventueel optimaler zou kunnen.

De lesgevers toonden over een uiterst “acupuncturistische” aanpak te beschikken waarbij zij de cursisten op boeiende wijze op aanwezige aandachtspunten/pijnpunten wisten te wijzen, zodat deze verbetermogelijkheden zagen in de eigen manier van werken. Het mooie aan deze groepsles is dat elke cursist het woord kon nemen en dat iedereen individueel de eigen verbeterpunten kon leren ontdekken met daaraan gekoppelde tips/tricks van de lesgevers uit.

Het is niet evident om kwaliteitsvolle opleidingen te vinden die even boeiend/leerrijk gegeven worden zoals dat in eerste instantie vaak verkondigd wordt door opleidingsinstellingen op websites. Wij kunnen echter met grote tevredenheid bevestigen dat The Tipping Point de kwaliteit geleverd heeft waar zij garant voor staat. 

We kijken alvast uit naar een volgende samenwerking met The Tipping Point en haar inspirerende lesgevers.

Samen slimmer leren, daar gaan we bij VAN IN elke dag voor.Binnen onze organisatie staat leren en ontwikkelen centraal.
The Tipping Point als opleidingsaanbieder sluit volledig aan bij onze visie en voelt goed aan wat de behoefte en de verwachtingen zijn.
Zowel onze medewerkers als onze klanten nemen ze met hun enthousiasme en expertise mee in hun verhaal.
We kijken uit naar nog mooie projecten samen in de toekomst.