Simulatie-acteren: een vak apart

“Simulatie-acteren: een vak apart”

Interview met Inge De Waele.

Duik in de boeiende wereld van trainingen met simulatie-acteurs, een onvermoed krachtige methode die vaak onterecht wordt gereduceerd tot simpele ‘rollenspelletjes’. Dankzij de juiste begeleiding en methodologie transformeren deze trainingen in ervaringen van onschatbare waarde, waarbij duurzame gedragsveranderingen werkelijkheid worden. Sta even stil bij het woord van Inge De Waele, acteur-coach bij The Tipping Point.

“In de theorie lijkt het veel makkelijker”. Deze opmerking krijgen we vaak te horen wanneer deelnemers aan het oefenen zijn op communicatieve vaardigheden in een simulatietraining met acteur. En gelijk hebben ze! We weten dat bepaalde valkuilen best vermeden worden of we zijn al vertrouwd met hoe communicatie kan geoptimaliseerd worden. In eerste instantie lijken de voorgestelde technieken tijdens een training dan ook vanzelfsprekend. Maar dan gebeurt er iets wanneer deze handvatten in het praktijkgedeelte worden geoefend met acteur…

Simulaties of rollenspelen stammen af van die tijd waar er in Nederland teveel klachten binnenkwamen over het optreden van hun agenten. Op vraag van de overheid ging het corps dan met elkaar oefenen op positief interageren. De rollenspelen onder collega’s behaalden niet het beoogde resultaat. Wat bleek, de agenten konden zich te weinig inleven in de rol van burger en gingen in overdrive tijdens het oefenen of ze probeerden hun collega’s net te ontzien…

Men was dus genoodzaakt te zoeken naar wie er zich wél vlot en realistisch kon verplaatsten in verschillende personages en situaties. De oplossing lag dichterbij dan gedacht. Naast het professionele domein van het theater, film en TV, kwam er voor de professionele acteur plots een nieuw veld vrij waar hij dezelfde creatieve vaardigheden kon inzetten, het rollenspel.

Waar zit de meerwaarde van een acteur dan precies?

De simulatie-acteur heeft in zijn spel niet zo zeer de ontroering van zijn publiek voor ogen maar wel een duidelijk leerdoel. Hij staat in deze vorm ten dienste van het leerproces van zijn “publiek”, in dit geval de deelnemers uit een opleiding. De acteur creëert situaties waarin de deelnemers hun communicatieve vaardigheden kunnen toepassen of nieuwe gesprekstechnieken kunnen uitproberen.
Tegelijkertijd bewaakt de acteur het overzicht over het ganse communicatieve proces, houdt hij de reacties van de deelnemer in de gaten, stuurt hij zijn spel bij in de richting van het leerdoel en begeleidt hij de deelnemer naar een succesvolle uitkomst. Achteraf geeft hij dan zijn bevindingen aan de deelnemer mee onder de vorm van feedback.

Simulatie-acteren is dus een vak op zich… In de keuze van onze acteurs selecteren we bij The Tipping Point daarom zorgvuldig op hun pedagogische kwaliteiten en worden onze simulatie-acteurs ook intern opgeleid en gecoacht binnen de verschillende werkvormen die The Tipping Point gebruikt in de trainingen. Niet alle deelnemers leren immers op dezelfde manier, en door diverse oefenvormen aan te bieden, kunnen verschillende leerstijlen worden aangesproken. Zo krijgt elke deelnemer de mogelijkheid om op zijn eigen manier en tempo te groeien en te ontwikkelen. Wanneer we specifieke gesprekstechnieken gaan drillen, maken we gebruik van deelvaardigheidsoefeningen. We blijven weg van volledige gesprekken maar gaan enkel trainen op dat kleine stuk uit het gesprek waar men de techniek op kan toepassen. Door deze tijdsbesparing kan iemand meerdere keren oefenen totdat deze een succes in zijn aanpak voelt, beleeft en doorleeft.

“In de theorie lijkt het veel makkelijker”. Rollenspelen voelen initieel inderdaad soms wat ongemakkelijk en artificieel. Het is juist op die stretch van de comfortzone, dat de ervaring het wint van de theorie. We stoppen met praten op rationeel begripsniveau en we maken de brug naar ervaringsgericht leren. Hierdoor vergroot de geloofwaardigheid van de theoretische kennis en helpt het de deelnemers hun eigen authentieke communicatiestijl te vinden. Door de individuele succeservaringen wordt de praktijk verankerd en draagt deze bij aan de duurzame impact die we met de trainingen willen genereren bij onze klanten.

Wil je graag een klankbord of extra informatie rond werken met simulatie-acteur?

Demo's & workshops

30
mei
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
Live workshop
30
mei
Live workshop
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
9
jul
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Lunch & discoversessie
9
jul
Lunch & discoversessie
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
19
sep
Live workshop | Psychologische veiligheid in de praktijk
Live workshop
19
sep
Live workshop
Live workshop | Psychologische veiligheid in de praktijk
26
sep
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Lunch & discoversessie
26
sep
Lunch & discoversessie
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
15
okt
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
Live workshop
15
okt
Live workshop
Live workshop | Feedbackcultuur in de praktijk
14
nov
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Lunch & discoversessie
14
nov
Lunch & discoversessie
Lunch & Discoversessie | How to build cultures of dialogue
Inge De Waele
Acteur

Na een onderdompeling in de theaterwereld en een studie in de Psychologische wetenschappen, combineert Inge vol overgave het beste van deze 2 werelden onder de vorm van het simulatie-acteren. Het woord ‘licht' omvat het best de aard van deze 'échte fulltime job': op een lichte manier, een beetje licht brengen op het eigen communicatief functioneren via luchtige werkvormen, gevolgd door licht verteerbare feedback.

In haar zoektocht naar nieuwe werkmethodieken en het maken van simulatiescripts die het leerproces van deelnemers kunnen ondersteunen, brengt Inge de praktijkopbouw en leerdoelstellingen ook met veel plezier binnen tijdens het coachen van de andere simulatieacteurs bij The Tipping Point.

Samen met de deelnemers op expeditie gaan om de persoonlijke overtuigingen te exploreren en de individuele vaardigheden te versterken, is een lichtpuntje op elke professionele dag. En met de energie die dit opwekt, wilt Inge iedereen graag inspireren naar innerlijke groei toe.

Inge De Waele
Acteur

Na een onderdompeling in de theaterwereld en een studie in de Psychologische wetenschappen, combineert Inge vol overgave het beste van deze 2 werelden onder de vorm van het simulatie-acteren. Het woord ‘licht' omvat het best de aard van deze 'échte fulltime job': op een lichte manier, een beetje licht brengen op het eigen communicatief functioneren via luchtige werkvormen, gevolgd door licht verteerbare feedback.

In haar zoektocht naar nieuwe werkmethodieken en het maken van simulatiescripts die het leerproces van deelnemers kunnen ondersteunen, brengt Inge de praktijkopbouw en leerdoelstellingen ook met veel plezier binnen tijdens het coachen van de andere simulatieacteurs bij The Tipping Point.

Samen met de deelnemers op expeditie gaan om de persoonlijke overtuigingen te exploreren en de individuele vaardigheden te versterken, is een lichtpuntje op elke professionele dag. En met de energie die dit opwekt, wilt Inge iedereen graag inspireren naar innerlijke groei toe.

Onze Events

The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.

THE ACADEMY

Ontdek onze aanbod van open trainingen

03

Jun

Ben jij de leidinggevende van morgen?

Aantal dagen: 2

BUILDING CULTURES OF DIALOGUE

Topics om een cultuur van dialoog te ontwikkelen?

De basis voor succesvolle samenwerking en innovatie ligt in open en effectieve communicatie.
Dit bereiken we door ons te richten op drie essentiële domeinen:

Zin in meer? Hop aan boord van onze nieuwsbrief voor je driemaandelijkse shot The Tipping Point-avonturen.

Meer van dit?

Wil je meer weten over feedbackcultuur?
Tom Nijsmans
HOW TO

Wanneer heeft feedback nu echt die gewenste impact?

In een vorig blogbericht zijn we dieper ingegaan op de voorspellers van psychologische veiligheid op individueel niveau. We spraken hier...
Tom Nijsmans
Wouter Robijn
HOW TO

Leiderschapsontwikkeling: hoe starten?

Leidinggevenden zijn belangrijk voor de prestaties en het welzijn van hun teams en medewerkers. Deze link vinden we in wetenschap...
Janne Van Doorslaer
INTERVIEW

INTERVIEW | “Het belang en de uitdaging van feedback binnen organisaties”

Het woord ‘feedback’ is tegenwoordig niet meer weg te denken uit organisaties die willen inzetten op de groei van hun...
Tom Nijsmans
Wouter Robijn
HOW TO

Onder de ijsberg van leidinggevenden | Wat voorspelt goed leiderschapsgedrag?

Er is al veel geschreven over leiding geven, leiders en leidinggevenden. Eén van de hoofdvragen gaat over wat de ene...
An Janssens
INTERVIEW

INTERVIEW | Waarom organisaties investeren in opleidingen ‘groei- en ontwikkelgesprekken’?

In een wereld waarin talentmanagement en medewerkerstevredenheid steeds belangrijker worden, zoeken organisaties naar effectieve manieren om groei en ontwikkeling te...
Tom Nijsmans
OPEN AANBOD

Waarom een Academy van open aanbod opleidingen?

Als Learning & Development team zijn we ons bewust van het overweldigende aanbod van opleidingen op de markt. Maar waarom...