In deze interactieve training nemen we je mee in 6 hoofdstukken om alle geheimen van psychologische veiligheid uit de doeken te doen en je concrete tools mee te geven om dit in je team te installeren.

1. 1. Het belang en de kenmerken van psychologische veiligheid.

Wil jij in tijden van snel veranderende samenwerkingen zorgen voor betere prestaties, meer betrokkenheid, innovatie en leergedrag en een grotere werkvreugde? Zorg dan dat je mensen zich veilig voelen. Dat doe je door in te zetten op inclusie, kennisdeling, (h)erkenning, uitdaging en positiviteit.

1. 1. Het concept ‘Psychologische veiligheid’.

Je weet dat veiligheid geen synoniem is van vertrouwen of vriendelijkheid maar de overtuiging dat je op de werkplek interpersoonlijke risico’s kan nemen. En dat dit betekent dat je ongestraft meningen en feedback mag geven, bezorgdheden uiten en fouten maken.  

1. 1. Wat maakt jouw team ‘succesvol’?

Wil je bouwen aan een ‘dreamteam’? Zorg dan voor een goede balans tussen performance en psychologische veiligheid. Dat laatste vereist vertrouwen, verbinding én durf. Care to dare dus!

1. 1. Ons sociaal brein: over vertrouwen en verbinding maken (CARE).

Je weet hoe belangrijk vertrouwen en verbinding zijn en hoe je die creëert vanuit de voorkeuren en drijfveren van jezelf én je teamleden.  

1. 1. Sociale durf: over afspraken durven en kunnen maken (TO DARE).

Je begrijpt de waarde van goede afspraken en gaat op zoek naar de noodzakelijke common ground om die te kunnen maken. Daarvoor schep je duidelijkheid over doelen, taken, rollen, prioriteiten, normen enzovoort.  

1. 1. In de praktijk

Je hanteert de juiste facilitatietechnieken om de inzichten en templates toe te passen in jouw team.