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Vous souhaitez occuper un poste de leadership ? Vous aimeriez savoir ce que signifie le leadership
dans un environnement de travail contemporain et complexe ? Et avez-vous envie de le mettre en
pratique dès aujourd’hui ?
“Apprenez ce que signifie le leadership, comment atteindre des objectifs et motiver les gens. Découvrez si vous êtes le leader de demain.”
Au cours de la formation interactive de deux jours intitulée “Êtes-vous le leader de demain ?”, nous explorerons ce que signifie le leadership, nous travaillerons avec des exercices pratiques et nous vous mettrons au défi de découvrir si cela pourrait être la prochaine étape pour vous.
Durant ce programme, vous n’obtiendrez pas seulement un aperçu scientifique de votre rôle en tant que leader. Vous apprendrez également les tenants et les aboutissants de la motivation et
de l’engagement et maîtriserez les bonnes techniques pour obtenir l’adhésion des personnes et atteindre les objectifs de l’organisation.
En outre, vous apprendrez l’importance de la résilience au sein des équipes, y compris dans les moments difficiles et en période de changement. Vous apprendrez donc à gérer le changement et
la résistance et à construire une équipe résiliente.
Pour traduire tout cela en idées concrètes, en outils utilisables et en compétences pratiques avec lesquelles vous pouvez avoir un impact, nous utilisons la métaphore du guide de montagne. Nous
vous mettons au défi d’explorer le type de guide que vous voulez être, comment vous construiriez une équipe soudée de grimpeurs et ce que vous feriez avec les grimpeurs qui ont des difficultés.
Pour ce faire, nous organisons deux sessions de formation interactives en présentiel, précédées d’une auto-évaluation. Entre les deux, vous recevrez les outils numériques nécessaires à l’approfondissement et à la réflexion.
Après cette session:
JOUR 1: Moi en tant que leader (journée complète, formation en présentiel)
Vous commencerez cette session par une introduction. En même temps, nous vous présentons le trajet, notre méthodologie et le cadre scientifique que nous utilisons. Vous découvrirez ce qu’est le leadership basé sur les tâches et comment le façonner. Vous apprendrez également ce que signifient l’engagement et la motivation et pourquoi un leader doit assurer un équilibre entre une contribution maximale aux objectifs de l’entreprise et une satisfaction et un engagement optimaux des collaborateurs. Vous conclurez cette première journée par un travail pratique.
Après cette session:
JOUR 2: Moi et les autres (journée complète, formation en présentiel + demi-journée avec acteur en simulation)
Au début de cette session, vous reviendrez sur votre mission intermédiaire. Nous partons de cette mission pour apprendre exactement ce que vous pouvez faire pour motiver vos collaborateurs. Ensuite, vous apprenez à gérer le changement, la résilience et la résistance. Après cette session, vous saurez ce que les changements font à votre cerveau et quel impact ils ont sur votre résilience et celle de votre équipe. Vous pouvez identifier les signaux de résistance et de stress chez vous et vos collaborateurs. Enfin, vous comprenez pourquoi les entretiens courageux sont parfois si difficiles et vous apprenez les bonnes techniques de conversation pour mener à bien un tel entretien et faire face aux réactions de votre interlocuteur. L’après-midi, vous mettez en pratique ces nouvelles connaissances et compétences à l’aide d’un acteur en simulation. Vous concluez la journée avec une nouvelle auto-évaluation et des mesures concrètes que vous pouvez prendre dans votre carrière.
Après cette session:
Cette formation peut parfaitement être utilisée comme une formation “plug and play”, mais peut tout aussi bien faire partie d’un parcours d’apprentissage. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples que vous pouvez utiliser pour augmenter l’effet de la formation :
Traject de 2 jours avec une demi-journée d’acteur (jour 2 PM)
Max. 12 participant.e.s
Durée: par demi-journée (3,5heures)
Langue: NL, FR, ENG
Pour tous les professionnels qui veulent goûter à la direction ou qui viennent d’accéder à un poste de direction de personnel.
Il n’y a actuellement aucun événement en Français. En cliquant sur le bouton ci-dessous, vous pouvez consulter les événements organisés en Néerlandais.
Erkend dienstverlener KMO-portefeuille
Reg.: DV.O229775
