CLASSROOM/ONLINE TRAINING

LEIDEN IN VERANDERING

Begeleid jouw team door en over de golven van verandering.

De wereld veranderde nooit sneller dan vandaag. Ook organisaties krijgen dagelijks met veranderingen te maken. Dit brengt vanzelfsprekend uitdagingen met zich mee, zeker voor leidinggevenden. Als leidinggevende heb je een grote invloed op het succes of falen van een veranderingstraject.

Je bent verantwoordelijk voor de veerkracht binnen je team, de capaciteit van je mensen om sterker terug te komen na tegenslag of verandering. Daarvoor heb je de juiste mindset en vaardigheden nodig.

“Begeleid je medewerkers naar een growth mindset en breng hun doelen en die van je organisatie in balans voor succesvolle veranderingstrajecten.”

In de interactieve opleiding Leiden in verandering staan jouw concrete cases centraal. Zo pas je nieuwe vaardigheden meteen toe en vertaal je wetenschappelijke kennis naar je eigen werkomgeving.

Na deze training weet je wat veranderingen doen met je brein en welke impact ze hebben op jouw veerkracht en die van je team. Je kan weerstand vaststellen bij jezelf en je en kent je eigen triggers. Je weet waarom veiligheid, belonen en een juiste mindset onmisbare factoren zijn voor succesvolle veranderingstrajecten. Bovendien ken je het verschil tussen een fixed- en growth mindset en kan je jouw medewerkers van de ene naar de andere begeleiden.

Tenslotte herken je ook jouw rol als leidinggevende in het creëren van een evenwicht tussen de doelen van je organisatie en die van je medewerkers. Je werkt aan een persoonlijk actieplan en krijgt van ons een nuttige visual en/of e-book die je ook na de training kan blijven gebruiken.

  1. De kunst van verandering (3 voorwaarden)
  2. Waarom zijn veiligheid, beloning en mindset drie noodzakelijke voorwaarden voor een succesvol veranderingstraject? En hoe kan jij ze creëren?

  3. Mindset & verandering
  4. Exploreer het continuüm tussen een fixed- en growth mindset en begeleid je medewerkers van de ene naar de andere kant.

  5. Leiden in verandering (X-model + 4 gelukshormonen)
  6. Het evenwicht tussen organisatie- en persoonlijke doelstellingen. Herken waar jij en jouw medewerkers zich bevinden in die balans en leid hen naar maximale voldoening én bijdrage.

  7. Let’s do this!
  8. Oefen gesprekstechnieken voor jouw veerkrachtig leiderschap. Dat doe je met concrete cases, in groep en met een simulatieacteur.

Na deze training:

  • Weet je wat het effect is van veranderingen op jouw veerkracht en die van je team.
  • Weet je waarom weerstand een natuurlijke reactie is op veranderingen kan je het herkennen.
  • Ken je je eigen persoonlijke triggers
  • Weet je hoe fixed- en growth mindsets bepalen hoe mensen omgaan met verandering.
  • Weet je hoe je mindsets kan veranderen.
  • Kan je dit toepassen binnen jouw team.
  • Concrete cases uit de groep
  • Groepsoefeningen
  • Simulaties met acteur
  • Persoonlijk actieplan (vertaling van theorie naar de werkplek)
  • Wetenschappelijke vertaalslag
  • Visual, steekkaarten en/of e-book voor elke deelnemer

Deze training kan perfect ingezet worden als een plug and play training, maar kan even goed deel uitmaken van een Learning Journey. Hieronder enkele voorbeelden die je kan inzetten om het effect van de training te verhogen:

  • Voor- en/of natraject met learning Labs (learninglabs.thetippingpoint.be)
  • Voor- en natraject via digitale leerprikkels
  • Visuals en/of (e-)book op maat
  • Individuele coachings nadien
Formats

Ganse dag
Tweedaagse met halve of ganse dag acteur op dag 2
Varianten (met impact op programma):

  • Ganse dag met acteur PM
  • Halve dag
Praktisch
  • Max. 12 deelnemers
  • Duurtijd: per halve dag (3,5u)
  • Taal: NL, FR, ENG
  • Tools online: Zoom, Teams & Webex
DOELGROEP

Leidinggevenden

Wil je weten wat we nog doen rond het topic 'Veerkracht'?

SKILLS FOR TODAY AND TOMORROW

Welke soft skills winnen aan belang?

Op basis van ons onderzoek en ervaring hebben wij 4 categorieën van (soft) skills
geïdentificeerd die cruciaal zijn om performant te blijven in de toekomst.

Versnel je leerproces en doe het zelf!
Bekijk onze ‘do-it-yourself’-oplossingen

BUILDING THE SKILLS

Welke formats zijn er om deze skills aan te leren?

Leren doen we allemaal in verschillende vormen en op verschillende manieren. Om de skills te implementeren die voor jouw organisatie belangrijk zijn, is het cruciaal dat de gebruikte leerinstrumenten de nodige impact hebben en afgestemd zijn op jouw organisatiecultuur. Op basis van onze expertise en ervaring onderscheiden wij de volgende:

Onze events

The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.

maandag december 12
9:30 am - 12:30 pm Live workshop | Focusmanagement
donderdag januari 26
Geen evenementen gevonden!

LET'S TALK

Vragen over ons aanbod?

    ONZE FORMATS:

    Erkend dienstverlener KMO-portefeuille
    Reg.: DV.O229775